大企業とベンチャー、どちらに進むべきか。大企業には社会的信用・福利厚生・安定性というメリットがある一方、業務の細分化によるやりがいの欠如がデメリットになりうる。ベンチャーはミッションとの一体感や業務の手触り感が魅力だが、目的意識が曖昧なまま飛び込むとミスマッチに陥りやすい。本記事では、キャリア支援の現場で多くの相談を受けてきた立場から、この選択における判断基準の本質を整理していきたい。

大企業かベンチャーか迷う人は大企業を選択せよ

まず率直に言えば、大企業に行くべきかベンチャーに行くべきか迷っている段階であれば、大企業を選んでおいたほうが良いだろう。

大企業は、思っているよりも多くの面でメリットが大きい。

1つ目は、社会的信用の高さだ。

定性的な側面として、家族・友人・パートナーからの信頼は、大企業に勤めているというだけで一定程度担保される。

実利の面でも、住宅ローンを組む際に大企業勤務者は審査に通りやすく、金利面で優遇されるケースがある。

キャリア支援の現場でも、ベンチャーへの転職を検討していた方が「住宅購入を控えているので、ローン審査を通してから動きたい」と判断を先送りするケースは珍しくない。

2つ目は、福利厚生の手厚さである。

一般的に給与水準が平均より高く、年々安定的に上昇していく傾向がある。

住宅補助や社宅が充実している企業も多く、同水準の年収の人よりも可処分所得が高くなる。

特に若手のうちは月に1〜2万円で社員寮に住んでいる人もいるだろう。

加えて、有給休暇、傷病休暇、産休育休などの制度が整備されており、ライフステージの変化に合わせたサポート体制が整っていることは大企業ならではの大きな特徴だ。

一方、デメリットになりうるのは、定型化・細分化された業務をこなすことによるモチベーションの低下である。

大企業は組織が大きいため、機能ごとに部署が細かく分かれている。

さらにチーム・個人レベルまで落とし込んでいくと、担当するタスクの範囲はかなり限定される。

任された仕事が楽しければ問題ないが、大きな歯車の一部としてルーティンワークをひたすらこなす状況に陥ることもあり、希望の部署に配属されるかどうかも会社次第であるため、働くモチベーションを保ちにくい。

会社としては大きな事業を推進していても、自分はその中のごく一部を担っているだけなので、目の前のタスクの意味づけがうまくできず、仕事のやりがいを感じにくいのだ。

筆者自身、エージェントとして多くのビジネスパーソンのキャリア相談を受けてきたが、大企業に入社した5年目前後の方々から「仕事に大きな不満はないが、やりがいや面白みを感じない」と相談を受けることがかなり多い。

ある程度仕事もこなせるようになり、5年後・10年後・15年後の先輩たちを見て自分の将来がある程度想像できてしまったとき、「このままで良いのだろうか」という漠然とした不安が湧いてくる。

これは大企業勤務20代のあるあると言えるだろう。

明確な目的を持ってベンチャーを選択せよ

一方でベンチャーは、大企業が持つ社会的信用や福利厚生では劣る代わりに、会社のミッションと個人のやりたいことが重なりやすい構造を持っている。

ベンチャーは人数が少ないため、会社としてやるべきこと・経営層がやりたいことの認識合わせを全体で行いやすい。

ベンチャーで働く人の多くはこの目的や意味づけを十分に理解しているので、仕事に対する納得感が強い。

逆に言えば、ミッションに共感できていないならばそのベンチャーで働く意味は薄れるので、別の環境に移ったほうが良い。

また、大企業のように業務を細分化して分担するほどの人的リソースがないため、一人ひとりがカバーする業務範囲はかなり広くなる。

たとえば、販売戦略の立案から営業活動、事務作業までの一連のプロセスを、大企業ではそれぞれ別部署が分担するが、ベンチャーでは一人がすべてを担うことも珍しくない。

カバー範囲が広い分シンプルに業務は大変だが、ビジネスの全体像が見えている中で始まりから終わりまで当事者意識を持って進められるため、やりがいを感じやすい。

よく言われる「手触り感がある」という状態は、この構造から生まれるものだ。

事業のスピード感、自分たちで事業を作り上げていく感覚、同じ志を持った仲間と進んでいく一体感。

これらはベンチャーで働く醍醐味と言える。

だからこそ、明確な目的・やりたいことを自分の中で整理してからベンチャーに挑戦することを強くおすすめする。

大きな裁量の中で自分の成し遂げたいことを実現していく環境としてベンチャーは最適だが、大企業のようにタスクや目標が構造的に定義されているわけではない。

何をすべきか、何をすれば事業に貢献できるかを自ら考え、能動的に行動することが求められるため、やりたいことが明確になっていないと何を指針とすればよいかわからなくなってしまう。

なお近年は、ジョブ型雇用の浸透や副業解禁の流れにより、大企業に在籍しながらベンチャー的な経験を積む選択肢も広がりつつある。

「大企業かベンチャーか」の二択ではなく、段階的にベンチャー的な環境を試してみるという戦略も有効だ。

何のために働くのかきちんと整理する

ここまで大企業とベンチャーそれぞれの特徴について述べてきた。

しかしながら、どちらが良いということ自体にはあまり意味がない。

最も重要なのは、どのような人生を歩みたいか、その中で何のために働くのかを明確にすることだ。

幸せな人生を生きたいという思いは誰もが持っている。

だが、幸せの定義は人によって異なり、それを実現するために働く意味合いや位置づけも一人ひとり違う。

働く目的を明確にしたうえで、自分にとって何が譲れないポイントなのか、逆に何なら捨てることができるのかという判断基準を持つこと。

その基準に照らして、大企業の環境が良いのか、ベンチャーの環境が良いのかを考慮していくことが大切だ。

たとえば、「30代のうちに経営に近い意思決定を経験したい」という目的があるならベンチャーが適している可能性が高い。

一方、「安定した基盤のうえで専門性を磨き、長期的にキャリアを構築したい」という価値観であれば、大企業の環境のほうが合致するだろう。

どちらが正解かではなく、自分の判断基準にとってどちらが合理的かという問いに変換することで、感情に流されない意思決定ができるようになる。

今回はわかりやすく「大企業」vs「ベンチャー」という対立構図で説明したが、実際にはその間に多様なグラデーションが存在する。

日系の伝統的な大企業もあれば、外資系の比較的新しい大企業もある。

数千人規模のメガベンチャーもあれば、シリーズA〜Bのミドルステージベンチャー、創業1期目のスタートアップもある。

自分に合う環境は、「大企業」「ベンチャー」というラベルの中にあるのではなく、自分自身のやりたいこと・実現したいことの判断基準の先にある。

大企業・ベンチャーという言葉に縛られず、ベストな環境はどこなのか、一番納得できる形でキャリア戦略を考えてみてほしい。