今春、デロイト トーマツ グループが新たに「デロイト トーマツ エクイティアドバイザリー合同会社」という会社を設立した。

この会社は、企業が株主対応を行うための支援を専門にしている。

この記事では、この新会社の設立背景や目的、そして企業がアクティビストにどう対応すべきかについて解説する。

企業価値の向上を目指して

デロイト トーマツ エクイティアドバイザリー合同会社、通称DTEAは、企業の価値を高めるために設立された。

DTEAの主な仕事は、企業が株主からの提案にどう対応するかを助けることだ。

例えば、株主が会社の運営に対して提案を行う場合、その提案にどう応じるかを企業にアドバイスする。また、企業が将来どのように利益を上げていくかを考え、そのための計画を作る手助けもする。

これにより、日本の企業がより強く、安定した経営を行えるようにするのがDTEAの目的だ。

DTEAは、企業のキャッシュ・フローや資本コストを見極めながら、企業価値向上策の策定と実行を支援する。

また、投資家との戦略的なエンゲージメントをサポートすることも重要な役割の一つである。企業が自律的に変革を進めるための具体的な支援を提供し、長期的な企業価値の向上を目指す。

このような包括的なアプローチにより、DTEAは企業の経営基盤を強化し、日本企業がグローバル市場で競争力を発揮できるようにする。

アクティビストと防衛の重要性

近年、日本の企業に対して株主が積極的に意見を言う「アクティビスト」が増えている。

アクティビストは、企業の運営に対して自分たちの考えを反映させようとする株主のことだ。彼らは、企業がもっと利益を上げるための提案を行うことが多い。

しかし、企業にとってはこれが大きな負担になることもある。株主からの提案にどう対応するかを考える時間や労力が必要だからだ。

そこで重要になるのが、防衛策だ。

企業は、株主からの提案に対して適切に対応することで、自分たちの価値を守る必要がある。

そのためには、まず株価を上げることが大切だ。株価が高ければ、アクティビストが株を買う意味がなくなり、企業は自分たちの経営を守ることができる。

株価を上げるためには、企業が自分たちの強みを活かし、持続的な成長を目指すことが重要だ。

例えば、新しい製品やサービスの開発、効率的な経営の実施、そして市場の変化に迅速に対応することが求められる。

また、透明性の高い経営を行い、株主との信頼関係を築くことも重要である。株主は企業の成長に対して期待を持っているため、企業はその期待に応えるための具体的な計画を示す必要がある。

さらに、企業はアクティビストとの対話を積極的に行うべきである。

アクティビストは必ずしも敵ではなく、企業が成長するための貴重なパートナーとなり得る。

アクティビストの提案には、企業の経営を改善するための有益な視点が含まれていることが多いため、企業はこれを前向きに受け入れ、自分たちの成長に活かすことができる。

こうしたアプローチにより、企業は株主の期待に応えつつ、持続可能な成長を実現することができる。

古田温子氏が掲げるビジョンとは

DTEAの社長である古田温子氏は、企業が自らの力で成長するためのサポートをすることを目指している。

彼女は、企業が株主からの提案に対応するだけでなく、常に自分たちの価値を高めるための計画を持つべきだと考えている。

その一つが、中期経営計画（中計）の策定だ。これを作ることで、企業は自分たちの目標を明確にし、その目標に向かって進むことができる。また、株主にも自分たちの考えを理解してもらいやすくなる。

古田氏は、このような取り組みを通じて、企業が自分たちの力で成長し、株主の信頼を得ることが重要だと強調している。

古田氏のビジョンは、企業が自律的に変革を進め、持続的な成長を達成することに焦点を当てている。

彼女は、企業が短期的な利益にとらわれず、長期的な視点で経営を行うべきだと考えている。

また、企業が株主の期待に応えるだけでなく、社会全体に対しても責任を持つことが重要であると述べている。

例えば、環境保護や社会貢献といったCSR（企業の社会的責任）活動も、企業価値を高めるための重要な要素であると指摘している。

さらに、古田氏は企業が自らの経営戦略をしっかりと持ち、それを実行するためのリーダーシップを発揮することが重要だという。

企業が自らの目標を達成するためには、明確なビジョンと強いリーダーシップが不可欠である。

古田氏は、DTEAを通じて、企業がこれらの要素を強化し、持続的な成長を実現するための支援を行うことを目指している。

今後は、企業がアクティビストとの対話を通じて、より良い経営を実現し、持続的な成長を達成することが期待される。動向に注目し、取り組みを見守りたいと思う。