DX・GX・生成AIの領域でコンサルティング需要が急拡大している。2026年現在、新興ファームが存在感を増している。

新興コンサルファームが台頭する背景

新興コンサルティングファームとは、設立から10年前後の比較的若いファームを指す。Big4やMBBといった大手に対して、独自の専門領域やスピード感で差別化を図る存在である。

コンサルティング市場はここ数年、速いスピードで拡大を続けている。国内のDXコンサルティング市場だけを見ても、2020年の約1,300億円から2025年には約5,000億円規模へと急伸した。年平均成長率は30%前後に達している。

さらに2026年現在、爆発的に拡大しているのが生成AIの企業導入支援市場である。法人向け生成AIソリューション市場は、前年比40%超の成長を続けている。

この急拡大の背景には、3つのメガトレンドが同時進行していることがある。DX（デジタルトランスフォーメーション）、GX（グリーントランスフォーメーション）、そして生成AIである。

企業はこれらを個別の課題としてではなく、経営戦略全体に組み込む必要に迫られている。しかし、Big4を筆頭とする大手ファームは組織が大きい。その分、専門領域への対応スピードやクライアントとの距離感において課題を抱えることもある。

「大手ファームでは案件がアサインされるまでの待機期間が長い」「プロジェクトの上流に関わるまでに時間がかかる」。コンサル志望の方々を支援するなかで、こうした声を頻繁に耳にする。

構造的なギャップを埋める形で、専門性の高い新興ファームが次々と台頭しているのである。

注目すべき新興ファーム3社の戦略

ここからは、異なる戦略で急成長を遂げている3社の新興コンサルティングファームを紹介する。設立と規模を先に並べる。

ファーム設立と規模
ディルバート2018年創業。7期で売上430億円
ビジョン・コンサルティング10期目に売上100億円・従業員1,300名超
リグリット・パートナーズ2017年設立。売上は70億円超

同じ3社について、戦略の軸を並べたのが次の表である。

ファーム戦略の軸
ディルバートITコンサルとインキュベーションの二軸
ビジョン・コンサルティングトータルサポートとグローバル展開
リグリット・パートナーズ自立支援と個人のキャリア支援事業

ディルバート（Dirbato）は、「テクノロジーで世界に喜びを。」をミッションに掲げるITコンサルティングファームだ。創業からの成長速度は、業界の中でも突出している。

コンサルティング事業では、AI・ビッグデータなどの先端テクノロジーを活用する。DX戦略の構想から設計・開発・運用まで一貫して支援し、SalesforceやAWSの認定パートナーとしても技術力を証明している。

さらに、自社で蓄積したナレッジを活かした新規事業開発にも取り組む。コンサルティングの枠を超えた価値創出を目指す姿勢は、従来型ファームとは一線を画するものだ。

IPOも視野に入れた成長戦略を描いており、今後の動向から目が離せないファームの一つである。

ビジョン・コンサルティングは、「イノベーションで世界をより良く」を経営理念に掲げる。創業以来、右肩上がりの成長を続けるファームだ。

国際的な評価も高い。Financial Timesが選出する「High-Growth Companies Asia-Pacific」のコンサルティング部門で、4年連続で選出されている。

事業の幅も広い。DXコンサルティング・戦略コンサルティング・業務コンサルティング・ITコンサルティング・システムインテグレーションを展開している。戦略立案から開発・運用まで全プロセスに対応するトータルサポート体制を構築している。

複数の先端技術を組み合わせた新規事業にも積極的だ。AIとIoTセンサーを融合した太陽電池の効率化など、社会課題の解決に向けた取り組みも進めている。

ロサンゼルス、シンガポール、オーストラリアを拠点に、世界440都市への展開を掲げる。日本発のグローバルコンサルティングファームとして独自のポジションを確立しつつある。

リグリット・パートナーズは、法人と個人の双方の変容を促すというビジョンを持つDXコンサルティングファームである。設立から一貫して高い成長率を維持してきた。

Financial Timesのアジア太平洋急成長企業ランキングでは、マネジメントコンサルティング部門で3年連続日本1位を獲得した実績を持つ。

コンサルティング事業で重視しているのは、クライアントの自立だ。支援のスタイルは、経営戦略・事業構想策定、オペレーション改革、テクノロジーを活用した変革の3つに分かれる。

同社の大きな特徴は、コンサルティングだけでなく個人のキャリア支援事業も展開している点だ。フリーランス人材のマッチングプラットフォーム「forPro」の運営がその一例である。

Great Place To Work Japanによる「働きがいのある会社」ランキングでは、5年連続ベストカンパニーに選出されている。2025年には「健康経営優良法人」にも初認定され、組織としての健全性も高く評価されている。

新興ファームのキャリアと選び方

新興ファームへの転職を検討する際、大手ファームとの違いを正しく理解しておくことが重要である。まず、最大の魅力は成長スピードとキャリアの裁量の大きさにある。

大手ファームでは、マネージャー昇格まで平均5〜7年を要するケースが一般的だ。新興ファームでは実力次第で3〜4年で同等のポジションに就くことも珍しくない。

組織がまだ成長途上にある分、若手のうちからプロジェクトの上流工程に関与できる。経営層との距離が近いことも大きな利点だ。

大手ファームからあえて新興ファームに移り、入社2年目でプロジェクトリーダーを任されるケースも、支援してきた方々のなかに実際にある。

一方で、新興ファームならではのリスクも認識しておきたい。研修制度やナレッジの蓄積は大手に比べて発展途上の場合があり、自ら学び取りにいく姿勢が求められる。

また、組織の急拡大に伴い、社内制度やカルチャーが変化しやすいという側面もある。だからこそ、新興ファームを選ぶ際には「何で勝っているファームなのか」を見極めることが欠かせない。

今回紹介した3社で言えば、ディルバートの強みはテクノロジーとインキュベーションの融合にある。ビジョン・コンサルティングはグローバル展開と総合力だ。リグリット・パートナーズは、人材育成と組織文化に明確な強みを持つ。

自身のキャリアビジョンと照らし合わせ、どの領域で成長したいのかを明確にする。そのうえでファームを選ぶことが、転職成功への最短ルートとなるだろう。

新興コンサルファームは、コンサル業界全体の成長を牽引する存在として今後もその勢いを増していくと考えられる。

気になるファームが何で勝っているのか。そこを調べたうえで、裁量・成長スピード・専門性を重視するのであれば、新興ファームは真剣に検討する価値のある選択肢である。